Le Conseil Général de la Banque Centrale de Mauritanie s’est réuni, le mercredi 20 mai 2026 à Nouakchott, sous la présidence de Son Excellence Monsieur Mohamed-Lemine DHEHBY, Gouverneur de la Banque Centrale de Mauritanie.
Cette session s’inscrit dans le cadre du suivi régulier des activités de la Banque et de l’examen des principaux chantiers engagés pour renforcer sa gouvernance, consolider ses dispositifs internes et accompagner la modernisation de ses fonctions stratégiques.
Les travaux ont porté sur plusieurs dossiers relatifs à la gestion financière, à l’audit interne, à la conformité, à la gouvernance des systèmes d’information, à la cybersécurité, au pilotage stratégique, ainsi qu’à l’état d’avancement des projets structurants de la Banque. Cette réunion a permis aux membres du Conseil d’apprécier les avancées réalisées dans ces différents domaines et les actions engagées en vue de renforcer l’efficacité institutionnelle de la Banque Centrale de Mauritanie.
Le Conseil a examiné les états financiers de l’exercice 2025, ainsi que les évolutions engagées dans le domaine comptable, notamment l’interfaçage des systèmes, la mise à jour des procédures, la préparation du reporting ESG et le suivi des recommandations issues des missions de sauvegarde. Ces travaux traduisent la volonté de la Banque de renforcer la fiabilité de son information financière, d’améliorer ses processus internes et d’inscrire progressivement ses pratiques dans les standards internationaux de reporting, de gouvernance et de durabilité.
Une attention particulière a également été accordée au renforcement du dispositif de conformité de la Banque. Les échanges ont permis de mettre en évidence les avancées réalisées en matière d’outils de connaissance client, de suivi des opérations, de gestion des risques de non-conformité et de consolidation du dispositif de lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme. Ces actions participent au renforcement du contrôle interne et à l’alignement progressif des pratiques de la Banque sur les exigences internationales en matière de conformité.
Le Conseil a par ailleurs pris connaissance des travaux relatifs à la fonction d’audit interne, notamment l’évaluation externe de la fonction, la mise à jour de la charte d’audit, la digitalisation progressive des outils d’audit, le suivi des recommandations ainsi que les activités du Comité d’audit interne. Ces évolutions visent à consolider l’indépendance, l’efficacité et la qualité de la fonction d’audit interne, dans une logique d’amélioration continue de la gouvernance institutionnelle et du dispositif de contrôle.
Les discussions ont également porté sur la gouvernance IT et la cybersécurité. Le Conseil a été informé des actions engagées pour renforcer la gouvernance des systèmes d’information, améliorer les dispositifs de sécurité informatique, consolider les mécanismes de sauvegarde et poursuivre les travaux relatifs à la continuité d’activité. Ces chantiers constituent un axe essentiel de modernisation, de résilience opérationnelle et de sécurisation des infrastructures critiques de la Banque.
La session a enfin permis de faire le point sur le pilotage stratégique et les projets structurants de la Banque, notamment à travers les dispositifs de suivi de la performance, l’intégration progressive des outils digitaux de pilotage, l’amélioration du suivi budgétaire et le développement des instruments de gestion des ressources humaines. Au terme des travaux, le Conseil a souligné l’importance de poursuivre les efforts engagés en faveur du renforcement de la gouvernance interne, de la modernisation des outils de pilotage et de la consolidation des dispositifs de contrôle, dans le cadre des missions fondamentales de la Banque Centrale de Mauritanie.
